Personeelsadvies Nieuws
13-6-2011 - 'HRM gooit de handdoek te makkelijk in de ring'
Werkgevers en werknemers hebben veelal korte termijnverwachtingen van elkaar. Geen van beiden rekenen nog een langdurige arbeidsrelatie. Dat betekent dat HRM'ers op een andere manier in werknemers moeten investeren. In plaats daarvan geven ze het te makkelijk op. Dat stelt Peter Capelli, management professor aan de Wharton School van de University of Pensylvania.
'Grote organisaties bieden niemand meer een langdurige carrière. Ze beloven je interessante werkervaringen, de mogelijkheid om te groeien en jezelf te ontwikkelen. En zo lang mensen dat weten, is dat in orde. Maar dat is wel het gevolg van grote maatschappelijke veranderingen. Het hele systeem is aangepast. Of we echt die richting hadden moeten gaan, is de vraag. Ik zou zeggen van niet, maar het is niet anders en we kunnen niet terug', stelt Capelli.
Keerzijde
De flexibele arbeidsrelaties hebben volgens Capelli een duidelijke keerzijde. ‘Werkgevers vragen zich daarom af: "Waarom zou ik mijn mensen trainen, als mijn concurrent dat ook voor me kan doen?". Je kunt nog steeds wel investeren in trainingen. McKinsey doet dat bijvoorbeeld. Zij raken voortdurend mensen kwijt, en doen het toch heel goed. Maar je moet wel anders over je proces gaan nadenken. En het probleem, in ieder geval in de VS, is dat HRM'ers er niet anders over nadenken, of het wordt ze onmogelijk gemaakt om er op een andere manier mee om te gaan. En dan hebben ze het idee dat ze voor de keuze worden gesteld om of alles precies hetzelfde te blijven doen als ze altijd hebben gedaan, of om het maar op te geven. En ze kiezen voornamelijk voor het laatste.'
Hans Hemels, directeur Benelux en Frankrijk van Hay Group is minder somber gestemd, al vindt hij wel dat HR zich ontzettend uitgedaagd moet voelen. 'Je ziet HR opschuiven in zijn rol, doordat er veel meer HR in de Raden van Bestuur te vinden is, en je ziet meer leader-led activiteiten. Maar het is altijd lastig om te praten over dé rol van HR, want het staat breder in de organisatie dan alleen de rol van de personeelsfunctionaris. HR zit ook in de lijn. Maar het onderwerp staat veel pregnanter op de agenda dan vroeger.'
