Dienstverlening

HRQ Personeelsadvies richt zich op dienstverlening in de volle breedte van het HRM-vakgebied. U kunt daarbij onder andere denken aan de hieronder genoemde zaken. Wanneer u wat meer wilt weten over een bepaald onderwerp, dan kunt het betreffende onderwerp aanklikken voor verdere informatie. 

Werving & Selectie

HRQ Personeelsadvies is geen Werving & Selectiebureau en houdt zich ook niet bezig met het detacheren of uitzenden van personeel. Dit betekent echter niet dat wij u niet kunnen ondersteunen in uw zoektocht naar een nieuwe medewerker.

Alvorens u iemand gaat zoeken moet immers duidelijk zijn hoe deze nieuwe medewerker er uit moet gaan zien (het functieprofiel) en is het van belang na te denken over uw manier van werven (adverteren, internet of zoeken via een bureau).

Wij zijn bekend met diverse partijen in de markt die u op een goede manier kunnen helpen bij het vinden van een geschikte nieuwe medewerker.

Daarnaast kunnen wij u desgewenst helpen in het selectieproces door u bijvoorbeeld bij te staan tijdens de sollicitatiegesprekken.

Testen nieuwe (of bestaande) medewerkers

HRQ Personeelsadvies kan u ondersteunen met verschillende psychologische, kennis- en vaardighedentests. Deze tests kunnen ingezet worden bij het beoordelen van sollicitanten / kandidaten. Maar ook kunt u ze inzetten ten behoeve van coaching van uw medewerkers (bij functiewijziging, interne sollicitaties of werknemers waarbij u er niet de vinger achter kunt krijgen waarom ze niet optimaal functioneren).

Graag vertellen wij u meer over de methode, of kunnen we u laten zien hoe een dergelijk rapport er uit ziet. Lees meer...

Verzuimbegeleiding

Wij kunnen ons voorstellen dat u niet altijd op de hoogte bent van alle regels, ook die rondom ziekteverzuim.
De Wet Poortwachter stelt bijvoorbeeld een aantal eisen aan de verzuimbegeleiding en reïntegratie. Daarnaast kost iedere zieke medewerker u als ondernemer behoorlijk wat geld.
Het is dan ook van belang hem of haar zo snel mogelijk weer op een verantwoorde wijze aan de slag te laten gaan.

Daarnaast kan het zo zijn dat u uw leidinggevenden wilt ondersteunen in het voeren van een goede verzuimbegeleiding of wellicht dat u een verzuimbeleid op wilt stellen, wij kunnen u hierbij ondersteunen.

Ondersteuning bij opleiden

Het ontwikkelen van uw personeel is van groot belang, zeker aangezien uw organisatie ook steeds in beweging is.
Goede medewerkers, die cruciaal zijn voor uw organisatie, wilt u uiteraard graag behouden en minder functionerende medewerkers zult u bij voorkeur naar een hoger niveau willen tillen.

Wij zijn geen opleidingsbureau maar kunnen u wel ondersteunen in de zoektocht naar een geschikte opleiding, of het opstellen van een opleidingsbeleid wat past binnen uw organisatie.

Beoordelen en functioneren

Om uw personeel te motiveren, behouden, sturen, verbeteren enz. is het van belang regelmatig met elkaar rond de tafel te zitten.
Wilt u hierin meer structuur aanbrengen dan kunnen we meekijken naar uw manier van beoordelen / het voeren van functioneringsgesprekken.

Dit kan ook ondersteund worden door formulieren die passen binnen uw organisatie.

Ook is het mogelijk dat wij uw leidinggevende of groepsleiders van praktische handvatten voorzien omtrent het voeren van dergelijke gesprekken. Dit kan bijvoorbeeld door een presentatie / workshop voor de groep medewerkers die zorg moeten dragen voor het voeren van dergelijke gesprekken.

Functiewaardering

Hebt u moeite met het vaststellen van salarissen, het opstellen van functieprofielen of het waarderen van functies? Wij kunnen u ondersteunen bij het structureren van zaken, zodanig dat uw bedrijfsvoering ondersteund wordt door de juiste beloning en structurering van functies.

Begeleiding van organisatieveranderingen

Stilstand = achteruitgang!

Om uw organisatie op niveau te houden betekent dit dat u voortdurend aan het veranderen bent. Dit kunnen veranderingen zijn in producten of processen, maar het kunnen ook veranderingen betreffen op organisatorisch niveau. Deze veranderingen zullen al dan niet van invloed zijn op uw personeelsbestand.

In de huidige tijd van recessie worden organisaties veelal gedwongen om nog eens goed naar hun organisatie te kijken. Dit kan betekenen dat de organisatie anders moet worden ingericht en dat dit ook personele consequenties heeft (reorganisatie). Wilt u hierbij de juiste begeleiding ontvangen? Wij beschikken over veel kennis en ervaring op dit gebied en kunnen samen met u de (on)mogelijkheden bekijken en bespreken.
Desgewenst kan dit proces ondersteund worden door een professionele advocaat.

Ondersteuning bij arbeidsrechtelijke aangelegenheden

Lastig voor iedere ondernemer; een medewerker die onvoldoende functioneert, iemand die iedere dag te laat komt of niet mee wil in wat u voor ogen heeft met uw organisatie.
Veelal is het niet het eerste doel om iemand te gaan ontslaan, het kan echter op een gegeven moment wel zover komen.
En hoe beter u op zo’n moment voorbereid bent, hoe groter de kans is dat u niet te maken krijgt met enorme kosten.

Wilt u advies in het opbouwen van een dossier? Hebt u een juridisch getinte vraag? Trek aan de bel en wij zullen u zo goed mogelijk van dienst zijn.
Wij hebben ervaring met allerlei vraagstukken op arbeidsrechtelijk gebied, variërend van officiële waarschuwingen, het opstellen van verbetertrajecten tot aan ontslag op staande voet.

Arbeidsrechtelijk advies kan daarnaast ook gaan over contracten, regels en regelingen.

Op dit gebied geldt dat u er vaak beter in een vroeg stadium over na kunt denken, dan dat u pas in actie komt als het eigenlijk al te laat is.